Architettura strategica dei KPI & allineamento
Progettazione di strategy map e framework di KPI che collegano visione, temi strategici, servizi e portafogli.
Perché questo servizio?
Aiutiamo la vostra organizzazione a colmare il divario tra strategia e risultati, creando un sistema di performance integrato che collega obiettivi, KPI, iniziative e meeting di review.
- Allineare obiettivi strategici, servizi e portafogli di progetti con un’architettura basata sulla Balanced Scorecard.
- Concentrarsi su un numero ridotto di KPI realmente significativi per la creazione di valore e i comportamenti attesi.
- Rafforzare trasparenza, auditabilità e compliance regolatoria con definizioni chiare e una solida governance dei dati.
- Permettere al top management di decidere su basi oggettive grazie a dashboard integrate e review periodiche dell’esecuzione della strategia.
Moduli di servizio
Design e cascading della Balanced Scorecard
Sviluppo di Balanced Scorecard a livello corporate, di business unit e di servizio, con cascading di obiettivi e KPI verso portafogli, programmi e progetti.
Libreria KPI & data governance
Creazione e gestione di un catalogo centralizzato di KPI e di un data dictionary con definizioni, formule, owner, fonti e frequenze.
Dashboard & analytics
Progettazione di dashboard executive e per il PMO (Power BI, Excel o i vostri strumenti) che integrano KPI strategici e operativi.
Ciclo di review dell’esecuzione (MPRA)
Strutturazione di meeting Misurare–Eseguire–Rivedere–Adattare che utilizzano i KPI per monitorare, apprendere e adattare strategia e iniziative.
Audit delle performance & sviluppo competenze
Audit indipendenti dei KPI e delle performance, con formazione e coaching per top management, PMO, finanza e service owner.
Deliverable principali
- Strategy map e Balanced Scorecard a livello corporate, BU e servizi.
- Catalogo KPI e data dictionary con modello di governance e RACI.
- Dashboard executive e PMO che integrano KPI strategici e di progetto.
- Playbook dei meeting di Strategy Execution Reporting basato sul ciclo MPRA.
- Report di audit delle performance e roadmap di miglioramento.
A chi è rivolto?
- Organizzazioni pubbliche e private con strategie ambiziose e programmi di trasformazione.
- Consigli di amministrazione, C-level e Strategy Office che richiedono una vista consolidata dell’esecuzione.
- PMO / EPMO e Portfolio Office che vogliono rafforzare la governance dei KPI e il monitoraggio delle performance.
Parliamo delle vostre esigenze di KPI & execution
Contattate Alyios Partners per progettare un approccio di monitoraggio delle performance e gestione dei KPI su misura per la vostra organizzazione.
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