Architecture stratégique des KPI & alignement
Conception de cartes stratégiques et de cadres de KPI reliant vision, axes stratégiques, services et portefeuilles.
Pourquoi ce service ?
Nous aidons votre organisation à passer d’une stratégie « sur papier » à des résultats concrets, en mettant en place un système de performance intégré qui relie objectifs, KPI, initiatives et rituels de revue.
- Aligner les objectifs stratégiques, les services et les portefeuilles de projets à travers un cadre Balanced Scorecard.
- Se concentrer sur un nombre limité de KPI réellement significatifs pour la création de valeur et les comportements attendus.
- Renforcer la transparence, l’auditabilité et la conformité réglementaire avec des définitions et une gouvernance claires des KPI.
- Permettre aux dirigeants de décider sur la base de données fiables via des tableaux de bord intégrés et des revues régulières de l’exécution de la stratégie.
Modules de service
Conception et déclinaison de la Balanced Scorecard
Élaboration de Balanced Scorecards au niveau corporate, métier et service, avec déclinaison des objectifs et KPI vers les portefeuilles, programmes et projets.
Bibliothèque de KPI & gouvernance des données
Création et maintenance d’un catalogue central de KPI et d’un dictionnaire de données (définitions, formules, responsables, sources, fréquences).
Tableaux de bord & analytique
Conception de tableaux de bord de Direction et de PMO (Power BI, Excel ou vos outils) combinant KPI stratégiques et opérationnels.
Cycle de revue d’exécution (MPRA)
Structuration de réunions Mesurer–Performer–Revoir–Adapter qui utilisent les KPI pour suivre, apprendre et ajuster stratégie et plans d’actions.
Audit de performance & développement des compétences
Audits indépendants des KPI et de la performance, coaching des dirigeants, du PMO, de la finance et des responsables de services sur l’utilisation des KPI dans les décisions.
Principaux livrables
- Cartes stratégiques et Balanced Scorecards au niveau corporate, métiers et services.
- Catalogue de KPI et dictionnaire de données avec modèle de gouvernance et RACI.
- Tableaux de bord de Direction et de PMO intégrant KPI stratégiques et projets.
- Guide de réunions de reporting d’exécution basé sur le cycle MPRA.
- Rapports d’audit de performance et feuille de route d’amélioration.
Pour qui ?
- Organisations privées et publiques avec des stratégies ambitieuses et des programmes de transformation.
- Conseils d’administration, Comex et Directions de la stratégie recherchant une vision consolidée de l’exécution.
- PMO / EPMO et bureaux de portefeuille souhaitant renforcer la gouvernance des KPI et le suivi de performance.
Parlons de vos besoins en KPI & exécution de la stratégie
Contactez Alyios Partners pour concevoir un dispositif de suivi de performance et de management des KPI adapté à votre organisation.
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