هندسة مؤشرات الأداء الإستراتيجية ومواءمتها
تصميم خرائط الإستراتيجية وأطر مؤشرات الأداء التي تربط الرؤية بالمحاور الإستراتيجية والخدمات والمحافظ.
مواءمة الإستراتيجية والخدمات والمحافظ من خلال مؤشرات أداء ذات معنى ولوحات تحكم وحوكمة مبنية على أفضل ممارسات PMI ومعايير ISO.
نساعد مؤسستكم على تحويل الإستراتيجية من وثيقة نظرية إلى نتائج ملموسة من خلال نظام متكامل للأداء يربط بين الأهداف، ومؤشرات الأداء، والمبادرات، واجتماعات المراجعة الدورية.
تصميم خرائط الإستراتيجية وأطر مؤشرات الأداء التي تربط الرؤية بالمحاور الإستراتيجية والخدمات والمحافظ.
إعداد بطاقات أداء متوازنة على مستوى المؤسسة والوحدات والخدمات مع تنزيل الأهداف والمؤشرات إلى المحافظ والبرامج والمشاريع.
إنشاء وإدارة مكتبة مركزية لمؤشرات الأداء وقاموس بيانات يتضمن التعاريف والصيغ والمسؤولين والمصادر وتواتر القياس.
تصميم لوحات تحكم تنفيذية ولوحات للـ PMO (Power BI أو Excel أو أدواتكم) تجمع بين المؤشرات الإستراتيجية والتشغيلية في مصدر واحد للحقيقة.
تنظيم اجتماعات قياس–أداء–مراجعة–تكيّف تعتمد على مؤشرات الأداء لمتابعة التنفيذ والتعلّم وتعديل الإستراتيجية والخطط.
تدقيق مستقل لمؤشرات الأداء وتقارير الأداء مع تدريب وتوجيه للإدارة العليا والـ PMO والمالية ومالكي الخدمات على استخدام المؤشرات في اتخاذ القرار.
تواصل مع Alyios Partners لتصميم منهجية لتتبع الأداء وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية تناسب مؤسستك.
اتصل بنا